7 pemain sepak bola dengan rambut terantik

Kalo lihat pemain sepak bola dengan skill dan kemampuan mengiring bola yang baik udah biasa, pemain sepakbola dengan wajah ganteng dan kekayaan yang luar biasa.. ehm... banyak lah. tapi pemain sepakbola dengan potongan rambut yang aneh dan boleh di bilang norak wah.. itu baru luar biasa. 7 pemain ini dengan potongan rambut yang luar biasa aneh nya.

Nama Lengkap : Ronaldo Luís Nazário de Lima
Tempat/ tanggal lahir : Bento Ribeiro, Brasil/ 22 September 1976
Tinggi : 183 cm
Posisi : Striker
Club : Cruzeiro, PSV, FC Barcelona, Inter Milan, Real Madrid, AC Milan, Corinthians
Timnas : Brazil 

 

Nama Lengkap : Rigobert Song
Tempat/ tanggal lahir : Nkenglicock, Kamerun/ 3 September 1976
Tinggi : 183 cm
Posisi : Defender
Club : Tonnerre, FC Metz, Salernitana, Liverpool, West Ham United, 1. FC Köln, RC Lens, Galatasaray, dan terakhir Trabzonspor.
Timnas : Kamerun

Nama Lengkap : José Luis Perlaza
Tempat/ tanggal lahir : Ekuador/ 6 Oktober 1981
Tinggi : 193 cm
Posisi : Defender
Club : Centro Deportivo Olmedo, Barcelona
Timnas : Ekuador

Nama Lengkap : Djibril Cissé
Tempat/ tanggal lahir : Arles, Perancis/ 12 Agustus 1981
Tinggi : 183 cm
Posisi : Striker
Club : Auxerre, Liverpool, Olympique Marseille, Sunderland
Timnas : Perancis

Nama Lengkap : Abel Luís da Silva Costa Xavier
Tempat/ tanggal lahir : Mozambik, Portugal/ 30 November 1972
Tinggi : 191 cm
Posisi : Defender
Club : Estrela da Amadora, S.L. Benfica, AS Bari, Real Oviedo, PSV Eindhoven, Everton F.C., Liverpool F.C.,Galatasaray S.K., Hannover 96, A.S. Roma, Middlesbrough F.C, dan LA Galaxy
Timnas : Portugal

Nama Lengkap : Taribo Wes
Tempat/ tanggal lahir : Port Harcourt, Nigeria/ 26 Maret 1974
Tinggi : 186 cm
Posisi : Defender
Club : Auxerre, Inter Milan, AC Milan, Derby County, FC Kaiserslauten, Partizan, Al-Arabi, Plymouth Argyle, Julius Berger, Paykan
Timnas : Nigeria

Nama Lengkap : Carlos Alberto Valderrama Palacio
Tempat/ tanggal lahir : in Santa Marta, Colombia/ 2 September 1961
Tinggi : 175 cm
Posisi : Gelandang Tengah
Club : Unión Magdalena, Millonarios, Deportivo Cali, Montpellier Hérault SC, Real Valladolid, Independiente Medellín, Atlético Junior, Tampa Bay Mutiny, Miami Fusion, dan Colorado Rapids.
Timnas : Columbia 

go to Tips n Trik

Read more »

barang unik' ketika di lapangan

Ada insiden luar biasa di mana seorang pemain terancam sanksi dari Asosiasi Sepak Bola Kolombia karena telah menendang hingga tewas seekor burung hantu yang terjatuh di lapangan. Luis Moreno, bek Pereira yang melakukan hal itu rupanya tak mengetahui jika burung hantu itu adalah maskot keberuntungan milik tim lawan, Atletico Junior dan teriakan ‘pembunuh’ pun disuarakan suporter tuan rumah kepadanya.

Tayangan video menunjukkan jika burung tersebut terkena hantaman bola dekat kotak penalti Pereira dan wasit pun menghentikan pertandingan, namun Moreno yang tampak tak sabar menghampiri burung hantu itu dan menendangnya keluar lapangan hingga terpental sekitar 3 meter.

Hewan malang itu akhirnya tewas setelah diduga mengalami stress, dan kini Moreno yang sudah menyatakan permohonan maafnya, tetap harus menanggung akibat perbuatan cerobohnya.

Tak hanya burung hantu, seringkali lapangan sepak bola ‘diinvasi’ oleh hewan-hewan lain seperti kucing, anjing, tupai, burung dan lain-lain. Namun ada juga benda-benda unik lain yang tak seharusnya ada di lapangan sepak bola, justru muncul di sana. Berikut di antaranya:

TONGKAT BESI

Di tahun 1989, seorang fans Ajax Amsterdam membuang sebuah tongkat besi ke arah kiper Wien Austria. Insiden tersebut berujung fatal karena membuat De Amsterdammers dilarang berkiprah di pentas Eropa selama setahun.

TIKET TERUSAN

Seorang suporter Middlesbrough yang merasa tak puas dengan performa tim kesayangannya, melompat melewati pagar pembatas, dan berlari ke arah manajer Steve McClaren sebelum melempar tiket terusannya ke dalam lapangan.

BOLA PANTAI

Kiper Liverpool, Pepe Reina hanya bisa terpana ketika tembakan penyerang Sunderland, Darren Bent membentur sebuah bola pantai plastik, membelok arah dan bersarang di gawang The Reds. Yang lebih parah lagi, bola tersebut ternyata dilempar ke lapangan oleh salah satu fans Liverpool sendiri. Ironis.

DUPLIKAT ERIC CANTONA

Para pemain Manchester United tampak terkejut melihat Eric Cantona bergabung dengan mereka untuk sesi foto tim di tahun 2001, terutama karena pemain temperamental itu sudah pensiun empat tahun sebelumnya. Rupanya seorang peniru bisa masuk ke lapangan jelang laga Liga Champions kontra Bayern Munich, dan ikut berfoto bersama.

BOLA TENIS

Fans dari klub Basel dan Luzern di Swiss merasa geram ketika pertandingan Liga Super antara klub kesayangan mereka dijadwal ulang oleh televisi. Pihak TV Swiss memajukan jadwal pertandingan supaya tidak bentrok dengan tayangan pertandingan tenis antara Roger Federer dan Novak Djokovic. Merasa kesal, mereka membuat pertandingan tertunda 40 menit lewat aksi menghujani lapangan bola dengan bola-bola tenis.

BALON

Para fans Manchester City menghamburkan balon ke kotak penalti tim kesayangan mereka sendiri ketika menghadapi Sheffield United. Ironisnya, crossing dari pemain lawan membentur dua balon, membuat bek Michael Ball salah antisipasi dan menendang udara, sebelum pemain Sheffield, Luke Shelton menempatkan bola dengan mudah ke gawang City untuk menyingkirkan mereka dari Piala FA. (ima/dari berbagai sumber)

go to Tips n Trik

Read more »

Man United Brand Olah Raga Paling Kuat di Dunia

Manchester United kembali dinobatkan sebagai tim olah raga paling bernilai di dunia menurut temuan Brand Finance, sebuah firma konsultan. Bahkan, MU hanya kalah dari Google, Apple, BBC, Dyson, dan Facebook sebagai brandpaling dikenal sejagat.

Menurut Dave Chattaway, kepala penilaian brand olah raga dari Brand Finance alasan di balik keberhasilan ini ternyata adalah keluarga Glazers.

“Salah satu faktor kunci dari kesuksesan Glazers ini adalah fakta bahwa dia berhasil mempertahankan ‘brand manager’ terpenting di klub ini, Sir Alex Ferguson,” jelas Dave.

“Keluarga Glazers telah memberikan Ferguson sumber daya dan ruang yang dibutuhkan untuk bisa mencapai prestasi yang konsisten di lapangan yang dengan sendirinya berefek ke luar lapangan,” ujar Dave.

Analisis dari firma konsultan Brand Finance menyatakan bahwa nilai brand dari juara Barclays Premier League itu naik dua kali lipat sejak pertama kali diambil alih oleh keluarga Glazers.

Nilai merk Manchester United naik dari £197 juta pada 2005 menjadi £412 juta pada tahun ini.

“Dari pengambil alihan yang tak mulus hingga kampanye “Green and Gold”, jelas ini bukanlah perjalanan yang mudah bagi keluarga Glazers,” tutur Dave

“Namun, pendaftaran saham di Singapura yang berlangsung hanya sukses akan menjadi modal selanjutnya dari nilai yang telah dibangun klub selama ini. Proses ini akan memungkinkan keluarga Glazers menghapus utang, mempertahankan kontrol, dan memberikan keluarga tersebut jalan keluar dari Manchester yang sempurna,” terang Dave.

Laporan keuangan secara garis besar memperlihatkan bahwa keuntungan operasional tahunan adalah £110,9 juta, sementara penghasilan secara keseluruhan meningkat menjadi £334,1 juta atau naik £45 juta dibandingkan tahun sebelumnya. Keuntungan dari pra-pajak mencapai £29,7 juta, jauh meningkat dibanding kerugian £15 juta tahun lalu.

Turnover di tiga bisnis utama meningkat di semua area di mana peningkatan tertinggi terjadi di bidang komersial yang meningkat dari £81,4 juta menjadi £103,4 juta. Ini disebabkan oleh perjanjian senilai £80 juta dengan sponsor utama AON Corp dan perjanjian kostum latihan senilai £40 juta dengan DHL.[OZ]

go to Tips n Trik

Read more »

KORUPSI ADALAH PERSOALAN KLASIK YANG TELAH LAMA ADA

Sabtu, 30 November 2011

Korupsi adalah persoalan klasik yang telah lama ada. Sejarawan Onghokham menyebutkan bahwa korupsi ada ketika orang mulai melakukan pemisahan antara keuangan pribadi dan keuangan umum. Menurut Onghokham pemisahan keuangan tersebut tidak ada dalam konsep kekuasaan tradisional. Dengan kata lain korupsi mulai dikenal saat sistem politik modern dikenal.
Konsepsi mengenai korupsi baru timbul setelah adanya pemisahan antara kepentingan keuangan pribadi dari seorang pejabat negara dan keuangan jabatannya. Prinsip ini muncul di Barat setelah adanya Revolusi Perancis dan di negara-negara Anglo-Sakson, seperti Inggris dan Amerika Serikat, timbul pada permulaan abad ke-19. Sejak itu penyalahgunaan wewenang demi kepentingan pribadi, khususnya dalam soal keuangan, dianggap sebagai tindak korupsi.

Demokrasi yang muncul di akhir abad ke-18 di Barat melihat pejabat sebagai orang yang diberi wewenang atau otoritas (kekuasaan), karena dipercaya oleh umum. Penyalahgunaan dari kepercayaan tersebut dilihat sebagai penghianatan terhadap kepercayaan yang diberikan. Konsep demokrasi sendiri mensyaratkan suatu sistem yang dibentuk oleh rakyat, dikelola oleh rakyat dan diperuntukkan bagi rakyat.
Konsep politik semacam itu sudah barang tentu berbeda dengan apa yang ada dalam konsep kekuasaan tradisional. Dalam konsep kekuasaan tradidonal raja atau pemimpin adalah negara itu sendiri. Ia tidak mengenal pemisahan antara raja dengan negara yang dipimpinnya. Seorang raja atau pemimpin dapat saja menerima upeti dari bawahannya atau raja menggunakan kekuasaan atau kekayaan negara guna kepentingan dirinya pribadi atau keluarganya. Perbuatan tersebut tidak dianggap sebagai korupsi, kekuasaan politik yang ada di tangan raja bukan berasal dari rakyat dan ia rakyat sendiri menganggap wajar jika seorang raja memperoleh manfaat pribadi dari kekuasaannya tersebut.
Pengertian korupsi dalam arti modern baru terjadi kalau ada konsepsi dan pengaturan pemisahan keuangan pribadi dan sebagain pejabat sangat penting, sebab seorang raja tradisional tidak dianggap sebagai koruptor jika menggunakan uang negara, karena raja adalah negara itu sendiri.
Namun secara tidak sadar sebenarnya konsepsi tentang anti korupsi sudah ada sejak lama, bahkan sebelum pemisahan kekuasaan politik secara modern dikenal. Justru dimana tidak adanya pemisahan antara keuangan dari raja/pejabat negara dengan negara itulah yang memunculkan konsepsi anti korupsi.
Dengan demikian korupsi dapat didefiniskan sebagai suatu tindak penyalahgunaan kekayaan negara (dalam konsep modern), yang melayani kepentingan umum, untuk kepentingan pribadi atau perorangan. Akan tetapi praktek korupsi sendiri, seperti suap atau sogok, kerap ditemui di tengah masyarakat tanpa harus melibatkan hubungan negara.
Istilah korupsi dapat pula mengacu pada pemakaian dana pemerintah untuk tujuan pribadi. Definisi ini tidak hanya menyangkut korupsi moneter yang konvensional, akan tetapi menyangkut pula korupsi politik dan administratif. Seorang administrator yang memanfaatkan kedudukannya untuk menguras pembayaran tidak resmi dari para investor (domestik maupun asing), memakai sumber pemerintah, kedudukan, martabat, status, atau kewenangannnya yang resmi, untuk keuntungan pribadi dapat pula dikategorikan melakukan tindak korupsi.
Definisi ini hampir sama artinya dengan definisi yang dilontarkan oleh pemerintah
Indonesia baru-baru ini. Dalam siaran pers yang dikeluarkan oleh Menko Wasbang tentang menghapus KKN dari perekonomian nasional, tanggal 15 Juni 1999, pengertian KKN didefinisikan sebagai praktek kolusi dan nepotisme antara pejabat dengan swasta yang mengandung unsur korupsi atau perlakuan istimewa. Sementara itu batasan operasional KKN didefinisikan sebagai pemberian fasilitas atau perlakuan istimewa oleh pejabat pemerintah/BUMN/BUMD kepada suatu unit ekonomi/badan hukum yang dimiliki pejabat terkait, kerabat atau konconya. Bentuk fasilitas istimewa tersebut meliputi:
1. Pelaksanaan pelelangan yang tidak wajar dan tidak taat azas dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah atau dalam rangka kerjasama pemerintah/BUMN/BUMD dengan swasta.
2. Fasilitas kredit, pajak, bea masuk dan cukai yang menyimpang dari ketentuan yang berlaku atau membuat aturan/keputusan untuk itu secara eksklusif.
3. Penetapan harga penjualan atau ruislag.
Suatu analisa menarik dilontarkan oleh John Girling bahwa korupsi sebenarnya mewakili persepsi yang normatif dari ekses kapitalisme, yaitu kulminasi dari proses yang sistematik dari parktekpraktek kolusi yang terjadi diantara elite politik dan pelaku ekonomi, yang melibatkan kepentingan publik dan kepentingan pribadi (swasta). Dengan kata lain, korupsi terjadi pada saat pelaku ekonomi mencoba memanfaat kekuasaan yang dimiliki oleh elite politik untuk mengejar keuntungan (profit), di luar proses yang sebenarnya. Sementara elite politik sendiri memanfaatkan hubungan tersebut untuk membiayai dirinya sendiri atau bahkan membiayai praktek politik yang dilakukannya.
Konsep demokrasi modern dan kapitalisme telah melahirkan kontradiksi antara kepentingan birokrasi pemerintahan yang harus melayani kepentingan umum dengan perkembangan dan intervensi kepentinngan pasar. Di satu sisi, dengan mandat atas nama rakyat yang diperoleh oleh sistem pemerintahan demokratik, maka ia harus mengedepankan kepentingan rakyat secara umum. Sementara perkembangan kapitalisme, yang juga berkepantingan terhadap birokrasi modern, berbanding terbalik dengan kepentingan umum. Akumulasi modal yang menjadi logika dasar dari kapitalisme mengharuskan adanya kontrol pasar dan jalur distribusi. Maka untuk meraih kepentingan tersebut tak jarang para pengusaha menggunakan jalur birokrasi publik untuk kepentingan mereka. Inilah yang dikenal sebagai kolusi, yang merupakan bentuk akomodasi normal antara kepentingan politik dan ekonomi. Kolusi merupakan bentuk pra-kondisi dari korupsi.
Sudah barang tentu pelaku ekonomi memperoleh manfaat keuntungan ekonomi dari hubungan tersebut. Sementara para elite politik memperoleh keuntungan untuk membiayai kepentingankepentingan politik yang akan mereka raih.
Lantas bagaimana korupsi itu dipraktekkan?
Menurut Onghokham ada dua dimensi dimana korupsi bekerja. Dimensi yang pertama terjadi di tingkat atas, dimana melibatkan penguasa atau pejabat tinggi pemerintahan dan mencakup nilai uang yang cukup besar. Para diktator di Amerika Latin dan Asia Tenggara misalnya berhasil mengumpulkan uang jutaan dollar dari sumber alam dan bantuan luar negeri.
Sementara itu dalam dimensi yang lain, yang umumnya terjadi di kalangan menengah dan bawah, biasanya bersentuhan langsung dengan kepentingan rakyat atau orang banyak. Korupsi yang terjadi di kalangan menengah dan bawah acap menghambat kepentingan kalangan menengah dan bawah itu sendiri, sebagai contoh adalah berbelitnya proses perizinan, pembuatan Kartu Tanda Penduduk (KTP), Surat Izin Mengemudi (SIM), proses perizinan di imigrasi, atau bahkan pungutan liar yang dilakukan oleh para polisi di jalan-jalan yang dilalui oleh kendaraan bisnis, dan lain sebagainya. Sejarah sendiri mencatat bahwa Perang Diponegoro, yang terjadi pada tahun 1825-1830, muncul akibat protes rakyat terhadap perbuatan pejabat-pejabat menengah, seperti Demang atau Bekel, dalam soal pungutan pajak, pematokan tanah untuk jalan tol, dan khususnya pungutan-pungutan yang dilakukan oleh para pejabat yang bertanggungjawab terhadap pintu gerbang tol.

go to Tips n Trik

Read more »

manajemen pada masa nabi Adam

http://iqbal-sipil10.blogspot.com/

Perjalanan hidup manusia sejak Nabi Adam a.s. yaitu manusia pertama sekaligus bapak seluruh umat manusia hingga sekarang ini ternyata menoreh berbagai macam bekas berupa sejarah yg melukiskan perputaran roda kehidupan manusia dgn segala rona-ronanya yg pada hakekatnya sejarah tiada pernah henti sampai tibanya ajal yg telah ditentukan oleh Allah mengenai akhir hayat manusia dan akhir dari alam semesta ini. Karena Allah menciptakan langit dan bumi ini dan apa yg ada di antara keduanya adl dgn ajal yg sudah ditentukan. Semua sejarah yg pernah berlalu itu harus kita mengerti dan kita pelajari sehingga kita bisa napak tilas generasi-generasi Rabbani melihat apa yg didapat oleh kaum yg beriman kepada Allah dan menyadari akibat dari orang-orang yg mengingkari seruan Ilahi. Itulah yg dititahkan di dalam Alquran kepada kita umat akhir jaman umat pilihan umat Nabi yg paling mulia Muhammad saw. bahwa Allah menjadikan perjalanan umat-umat terdahulu itu sebagai ibrah bagi kita.
Maka dari itu marilah kita tengok sejarah umat-umat terdahulu agar kita menyadari betapa keras ancaman betapa pedih dan mengerikannya siksaan yg diberikan oleh Allah kepada umat yg mendurhakai di dunia dan di akherat dan betapa besar ni’mat yg diberikan kepada umat yg mentaati dan mengikuti petunjuk-Nya. Lebih dari itu dgn mempelajari dan menghayati kisah-kisah orang-orang terdahulu baik yg beriman maupun yg durhaka kita harapkan hal itu bisa menjadi penyubur iman dan keyakinan yg ada di lubuk hati akan kebenaran risalah Ilahi yg dibawa oleh Rasul-Nya juga agar tumbuh rasa takut di dalam sanubari akan murka Allah yg tiada sesuatu pun yg mampu menghalangi kehendak-Nya.

go to Tips n Trik

Read more »

TEORI – TEORI MANAJEMEN MODERN

Sabtu,30 September 2011

TEORI – TEORI MANAJEMEN MODERN
Dalam kehidupan sehari-hari manusia selalu mengadakan bermacam-macam aktifitas fisik maupun psikis untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan hidupnya secara maksimal. Salah satu aktifitas itu ditujukan sebagai sebuah proses untuk menyelesaikan tugas yang diakhiri dengan sebuah karya yang dapat dinikmati oleh manusia. Proses itulah yang dalam kehidupan kita sebut bekerja.
Dimasa sekarang ini, manusia selalu saling membutuhkan satu sama lain agar tujuan dalam hidup dapat lebih mudah tercapai. Dari rasa saling membutuhkan ini muncul keinginan untuk bekerja sama dalam satu hal ataupun lainnya. Dari kerja sama ini kemudian muncul keinginan untuk dapat mengatur, merencanakan, dan mengevaluasi tujuan kerja sama yang semula diharapkan. Di dalam islam mengenal konsep pengorganisasian dan pentingnya seorang pemimpin dalam sebuah masyarakat. Sebagaimana diriwayatakan dari Rasulullah dalam sabdanyaa; “ tidak dihalalkan bagi tiga orang yang berada di atas tanah di muka bumi ini, kecuali salah seorang dari mereka menjadi pemimpin.” Oleh karena itu dalam bekerja, kita dituntut untuk memilih seorang pemimpin untuk mengambil suatu keputusan untuk mencapai tujuan yang dimaksud.
Perkembangan teori menajemen terjadi saat ini adalah sangatlah pesat. Oleh karena itu , kita harus mempelajari tentang manajemen mengenai sasaran,dan bagaimana proses perkembangan teori-teori manajemen dan prinsip prinsip manajemen itu sendiri. Manajemen modern berkembang melalui dua jalur yang berbeda. Jalur pertama merupakan pengembangan dari aliran hubungan manusiawi yang dikenal sebagai perilaku organisasi, dan yang lain dibangun atas dasar manajemen ilmiah,dikenal sbg aliran kuantitatif (operation research dan management science atau manajemen operasi ).



PERILAKU ORGANISASI

Perkembangan aliran perilaku organisasi ditandai dengan pandangan dan pendapat baru tentang prilaku manusia dan sistem sosial.Tokoh-tokoh aliran ini antara lain :

1. Abraham Maslow
Beliau mengemukakan adanya “hirarki kebutuhan“dalam penjelasannya tentang prilaku manusia dan dinamimika motivasi.

2. Douglas McGregor
dengan teori X dan teori Y nya.


3. Frederick Herzberg
Beliau menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua faktor.

4. Robert Blake dan Jane Mouton
Mereka membahas lima gaya kepemimpinan dengan kisi-kisi manejerial (managerial grid).

5. Rensis Likert
yang telah mengidentifikasi dan melakukan penelitian secara extensive mengenai empat sistem manajemen, dari system 1 :exploitifotoriatif
sampai system 4: partisipatif kelompok.

6. Fred Fiedler
yang menyarankan pendekatan contingency pada studi
Kepemimpinan

7. Chris Argyris
yang memandang organisasi sebagai sistem social atau sistem antar hubungan budaya.

8.Edgar Schein
yang banyak meneliti dinamika kelompok dalam organisasi, dan lain-lainnya.

Ada beberapa prinsip dasar penting yang disimpulkan dari pendapat para tokoh-tokoh manajemen modern, yaitu sebagai berikut :

1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu teknik secara ketat (peranan, prosedur, prinsip)
2. Organisasi sebagai keseluruhan dan pendekatan menejer individual untuk pengawasan sesuai dengan situasi
3. Manajemen harus sistematik dan
pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan secara hati- hati
4. Pendekatan motivasional yang
menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan.

ALIRAN KUANTITATIF

Aliran kuantitatif ditandai dengan berkembangnya team-team riset operasi (operations research) dalam pemecahan masalah-masalah industri, yang didasarkan atas sukses team-team riset operasi inggris dalam perang dunia ke II. Rist operasi kemudian diformalisasikan dan disebut aliran management science yang berfungsi untuk penganggaran modal , manajemen aliran kas,scheduling produksi, pengembangan strategi produksi , perencanaan pengembangan sumber daya manusia, penjagaan tingkat persedian yang optimal dan sebagainya.

Langkah-langkah pendekatan management science biasanya
sebagai berikut:
1. Perumusan masalah.
2. Penyusunan suatu model matematis.
3. Mendapatkan penyelesaian dari
model.
4. Pengujian model dan hasil yang didapatkan dari model.
5. Penetaoan pengawasan atas hasil-hasil.
6.Pelaksanaan hasil dalam kegiatan-implementasi.

Berkembangnya pendekatan dalam ilmu manajemen menunjukkan bahwa tidak ada satu teori yang dapat diterapkan secara universal dalm segala situasi. Perkembangan teori manajemen terus mengalami penyesuaian seiring tuntutan lingkungan organisasi yang berubah secara dinamis. Sehingga manajer dan organisasi harus menanggapi perbedaan-perbedaan tersebut melalui strategi manajerial memberi kesempatan terhadap perkembangan sejumlah bakat dan kemampuan anggota-anggota organisasi. Aliran Kuantitatif juga mengenal dua pendekatan untuk memudahkan manajemen berfungsi, pendekatan itu yaitu pendekatan sistem dan pendekatan kontingensi

1. PENDEKATAN SISTEM
Pendekatan sistem pada manajemen bermaksud untuk memandang organisasi sebagai suatu kesatuan, yang terdiri dari bagian-bagian yang saling berhubungan. Pendekatan system member manajer cara memandang organisasi sebagai suatu keseluruhan dan sebagai bagian dari lingkungan eksternal yang lebih luas. Sistem pendekatan adalah sangat mendasar sehingga segala sesuatu adalah saling berhubungan tau saling tergantung. Suatu sistem terdiri dari elemen elemen yang saling tergantung dan saling berhubungan dan bila elemen tersebut berinteraksi maka membentuk suatu kesatuan yang menyeluruh. Pendekatan sistem dalam manajemen artinya memandang organisasi sebagai suatu satu kesatuan yang menyeluruh, yang terdiri dari bagian-bagian yang saling berhubungan dan sebagai bagian dari lingkungan eksternal yang lebih luas. Pada dasarnya sistem merupakan sub sistem-sub sistem yang saling berhubungan dan saling bergantung.
Manajemen memandang sistem sebagai sistem tertutup dan sistem terbuka. Manajemen sistem tertutup mememusatkan pada hubungan-hubungan dan konsistensi internal (kesatuan perintah, rentang kendali, wewenang dan delegasi) sedangkan sistem terbuka mempertimbangkan pengaruh lingkungan, tetapi secara fungsional tidak menghubungkannya dengan konsep-konsep dan teknik-teknik manajemen yang mengarahkan ke pencapaian tujuan.

2. PENDEKATAN KONTINGENSI

Pendekatan kontingensi (contingency approach) dikembangkan oleh para manajer, konsultan dan peneliti yang mencoba untuk menerapkan konsep-konsep dari berbagai aliran manajemen dalam situasi kehidupan nyata. Menurut pendekatan ini tugas seorang menejer adalah mengidentifikasikan eknik mana , pada situasi tertentu , dibawah keadaan tertentu , dan pada waktu tertentu dana akan membawa pencapaintujuan manajemen.
Pendekatan ini memandang bahwa tugas manajer adalah mengidentifikasi teknik mana pada situasi tertentu, di bawah keadaan tertentu dan pada waktu tertentu akan membantu pencapaian tujuan manajemen. Perbedaan kondisi dan situasi membutuhkan aplikasi dan teknik manajemen yang berbeda , karena tidak ada teknik, prinsip dan konsep universal yang dapat diterapkan dalam seluruh kondisi. Pendekatan ini memasukkan variabel-variabel lingkungan dalam analisanya, karena perbedaan kondisi lingkungan akan memerlukan aplikasi konsep dan teknik manajemen yang berbeda pula.

Rujukan :

Ahmad Ibrahim Abu sinn,2008, Manajemen syariah,,PT. Raja Grafindo persada, Jakarta.

http://mejin.byethost13.com/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=22

http://phicumbritz.blogspot.com/2010/01/makalah-teori-manajemen-2-gterry.html

go to Tips n Trik

Read more »

Linjang, Jok Sepeda Sekaligus Keranjang

Muhammad Iqbal92| Rabu, 21 September 2011 | 12:50 WIB

 

       - Jika pernah pergi ke pedesaan, tentunya pernah melihat petani mengayuh sepeda onthel dengan keranjang di bagian belakangnya. Keranjang dipakai untuk menampung hasil pertanian, bekal ketika menuju ke sawah, hewan ternak kecil seperti ayam hingga anak sendiri.
Mahasiswa Teknik Arsitektur Universitas Islam Indonesia, Okyy Fajar Prasetyajati, melihat ada masalah yang sering muncul pada keranjang adalah ketidakefektifan. Saat keranjang tak terpakai, petani tak bisa melipatnya untuk memudahkan membawanya.
"Jadinya, keranjang sering menghalangi pandangan orang yang ada di belakangnya. Pernah juga saya lihat ada petani yang mengemudi sepeda tertabrak. Keranjang ini membuat petani lebih rentan kecelakaan," ungkap Okky.
Atas dasar masalah itu, Okky menciptakan Linjang, singkatan dari Lingguhan to Keranjang. Konsepnya, Linjang bisa berfungsi sebagai jok sepeda ketika terlipat tetapi juga bisa menjadi keranjang ketika petani membutuhkannya dan lipatannya dibuka.
Okky mengaku, upayanya menciptakan Linjang berawal dari seringnya melihat petani yang mengayuh sepeda dengan membawa keranjang di sekitar kampusnya. Ia saat itu punya ide untuk menciptakan alat serupa keranjang yang bisa dilipat.
Saat ingin menciptakan, ia memikirkan beberapa alternatif bahan. "Pertama saya berpikir untuk memakai plastik. Tapi akhirnya berubah karena bahan plastik itu mudah retak dan pecah kalau diduduki," kata Okky ketika dihubungi Kompas.com.
Akhirnya bahan yang dipilih adalah kain. Pertimbangannya, kain relatif lebih mudah untuk dilipat, nyaman bila diduduki dan tidak mudah patah. Dengan bahan kain, besar muatan yang bisa ditampung juga tak berbeda dengan keranjang yang biasa dibawa petani.
Okky dan Linjang-nya kini menjadi salah satu dari 20 finalis Djarum Black Innovation Award. Pada Rabu (14/9/2011), prototipe dari produk Linjang telah dipertontonkan dan dinilai. Pengumuman penilaian akan digelar 24 September 2011 nanti.
Bercerita tentang keikutsertaannya dalam Djarum Black Innovation Award 2011 sendiri, Okky mengatakan bahwa ia tak berencana dari awal. "Ini hanya karena dosen yang waktu itu bilang, 'Kenapa enggak ikut tugas berhadiah?' Jadi akhirnya saya ikut," cetusnya.
Pastinya Okky berharap produknya menang. Tapi ia juga berharap bisa memperbaiki beberapa kekurangan pada produknya, terutama dalam segi material bahan baku. Ia berupaya agar material bisa lebih punya kekakuan seperti keranjang petani tetapi tetap mudah dilipat.
"Saat ini sedang nyari-nyari bahan yang fleksibel tapi kalau buat bawa benda hidup nggak berbahaya. Kalau pakai kain terbatasnya enggak bisa membawa benda hidup," jelas Okky. Ia juga berusaha mencari bahan yang bisa membuat kantung dalam Linjang bisa lebih kokoh ketika dipakai.

go to Tips n Trik

Read more »

Ilmuwan Membuat Terobosan Baru Dengan Programmable Prosesor Quantum Yang Pertama

Komputer terbaik kita hari ini mungkin bisa membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dapat menyelesaikan suatu perhitungan yang rumit, seperti memecahkan password. Tapi dimasa depan hal itu dapat dilakukan hanya dalam hitungan detik dengan menggunakan komputer kuantum. Fisikawan di NIST telah membuat lompatan signifikan terhadap tujuan ini dengan menunjukkan prosesor kuantum universal yang dapat diprogram untuk pertama kalinya.

Dengan kata lain, ini adalah pertama kalinya seseorang telah mengembangkan prosesor yang dapat menangani setiap set instruksi untuk lebih dari satu bit kuantum atau "qubit". Atau lebih mudahnya prosesor kuantum dengan kemampuan multytasking. Sebuah kemajuan yang cepat bila dilihat bahwa prosesor quantum dengan single tasking hadir kurang dari satu tahun yang lalu.

Tidak seperti komputer biasa, sebuah komputer kuantum menyimpan informasi dalam "qubit," atau kuantum bit. Sebuah bit reguler hanya terdiri dari satu bagian data yaitu 0 dan 1, tapi sebuah qubit dapat terdiri dari superposisi 0 dan 1. Itu hanya satu dari sejumlah perbedaan penting antara komputer kuantum dan komputer konvensional. Standar komputer menggunakan gerbang logika, seperti operator Boolean (dan, atau, tidak, dan sebagainya). Komputer kuantum menggunakan gerbang kuantum yang selalu reversibel, tidak seperti gerbang logika.

go to Tips n Trik

Read more »

Air + Sinar Matahari = Bahan Bakar

Departemen Energi AS telah memberikan $ 122 juta untuk mendirikan sebuah pusat riset di California untuk mengembangkan suatu metode yang dapat menghasilkan bahan bakar terbuat dari sinar matahari.

Peneltian ini mengambil ide dari fotosintesis pada tumbuhan. Selama bertahun-tahun, para peneliti mencari cara untuk meniru fotosintesis, bagaimana cara tanaman dapat menangkap energi matahari dan menyimpannya dalam bentuk ikatan kimia dengan pemisahan air dan karbon dioksida. Pusat riset ini dibangun untuk menemukan bahan katalis dan fotovoltaik yang lebih efisien, yaitu bahan buatan semacam zat klorofil pada daun.

Salah satu terobosan terbesar tentang masalah ini berasal dari laboratorium Nocera Dan di MIT dua tahun lalu. Nocera, seorang profesor kimia, mengembangkan katalis yang sangat efisien yang dapat memecah air menjadi oksigen. Sedangkan peneliti dari lembaga lainnya terus merancang materi yang dapat menangkap cahaya matahari lebih efisien.

Sun-soaked silicon: Para peneliti di Pusat Penelitian Bersama Untuk Fotosintesis Buatan akan bekerja untuk mengoptimalkan perangkap cahaya matahari yang terbuat dari micro silikon seperti yang terlihat pada gambar diatas.

go to Tips n Trik

Read more »

Membutuhkan Hampir 150.000 Prosesor Untuk Menyamai Otak Kucing

IBM megungkapkan telah membangun otak artifisial (buatan) terbesar sepanjang sejarah. Sebuah program bernama Modha dengan milyaran neuron virtual. Program yang begitu besar dan untuk menjalankannya dibutuhkan salah satu superkomputer tercepat di dunia, Dawn, sebuah Blue Gene / P superkomputer di Lawrence Livermore National Laboratory (LLNL) di California.

Dawn berukuran satu acre yang terletak di lantai dua lab Simulasi Terascale Facility. Dia menggunakan memori sebesar 147.456 gigabyte dan 147.000 prosesor yang ditempatkan pada 10 rak komputer dan dihubungkan oleh ber mil-mil kabel. Dawn memerlukan satu juta watt listrik melalui kabel daya setebal pergelangan tangan, serta menggunakan 6.675 ton pendigin udara.

Dawn telah terinstal pada awal tahun ini oleh Department of Energy's National Nuclear Security Administration (NNSA), yang melakukan simulasi komputer terbesar untuk memastikan kesiapan senjata nuklir. Untuk semua spesifikasinya yang spektakuler, Dawn hanya mampu menjalankan Modha dengan 1,6 miliar neuron virtual hanya pada kecepatan 1/600 kecepatan otak kucing yang sebenarnya.

go to Tips n Trik

Read more »

Nama-nama unik Tim Sepak Bola Indonesia

hahaha..Tidak Naik Ketawa.:))

1. PERSETUBUHAN
- Persatuan Sepakbola Tukang Dan Kuli Pelabuhan


2. PERSEKONGKOLAN

- Persatuan Sepakbola Cukong Kolong Jembatan


3. ASSET BERHARGA
- Asosiasi Sepakbola Tanjung Beringin Harapan Keluarga

4. PERSEMBUNYIAN
- Persatuan Sepakbola Masyarakat Kabupaten Banyuwangi Sekalian


5. PERSEMUR JENGKOLAN

- Persatuan Sepakbola Semua Rakyat Jepara Dan Pengkolan


6. ORGASME PUNCAK

- Organisasi Sepakbola Masyarakat Tebet dan Puncak


7. PERSETAN KALIAN

- Persatuan Sepakbola Tanjung Karang Liwa Selatan


8. PERSENAN DUIT

- Persatuan Sepakbola Wilayah Ragunan, Duren dan Pluit


9. PERSIS MONYET

- Persatuan Sepakbola Istora, Monas dan Wilayah Condet


10. PREMAN PASAR

- Persepakbolaan Remaja Denpasar


11. PERSELINGKUHAN

- Persatuan Sepakbola Lingkup Asahan


12. PERAGAWAN SEKSI

- Perkumpulan Olah Raga Warga Nelayan Sekitar Musi


13. PERSELISIHAN

- Persatuan Sepakbola Polisi Kelurahan


14. PERAWAN

- Persepakbolaan Para Warga Nias


15. PERSEROAN TERBATAS

- Persatuan Sepakbola Rombongan Dokter Balita Tasikmalaya


16.PSK

-Persatuan Sepak Bola Kendari

go to Tips n Trik

Read more »

Sepak Bola Unik dengan 4 gawang

hahaha...ntah apa-apa di buat nya...>>><<<

Permainan sepak bola yang satu ini sungguh unik,Lapangannya juga unik karena berbentuk bulat. bahkan mempunyai 4 lubang gawang, lapangannya dibagi menjadi 3 area, yaitu area goal zone, area cross zone dan area flex zone. Uniknya bola dapat dipegang dan langsung dilempar ke gawang lawan pada area flex zone.

go to Tips n Trik

Read more »

10 Pelatih termahal di dunia

Pelatih berperan penting dalam kesuksesan tim sepak bola. Koran Italia La Gazzetta dello Sport mempublikasikan 10 pelatih sepak bola termahal di dunia. Di bawah ini adalah kesepuluh pelatih tersebut.

10. Arsene Wenger (4.8 juta euro per tahun)

Lahir di prancis 22 Oktober 1949. Merupakan rival abadi Fergusson baik di media maupun di lapangan hijau. Si Professor (julukannya) menjadi manager yang tergolong sukses membangun Arsenal menjadi sebuah tim yang kompeten baik di EPL maupun di liga Champions. Sangat handal dalam membina sejumlah pemain muda seperti Henry, Fabregas, dll.

9. Gus Hiddink (5 juta euro per tahun)

Lahir 8 November 1946 di Belanda. Tergolong pelatih yang telah banyak mengenyam asam garam. Berbagai klub serta negara telah merasakan sentuhan manis Hiddink. Salah satu prestasi fenomenalnya adalah membawa tim nasional Korea Selatan hingga semifinal di Piala Dunia 2002.

8. Louis Van Gaal (5.2 juta euro per tahun)

Lahir di Amsterdam, Belanda 8, agustus 1951. Memulai debut kepelatihaanya bersama Ajax Amsterdam dan meraih berbagai titel bersama klub ini. Ia sukses menjadikan generasi emas Ajax berjaya meraih tahta diantaranya liga champions pada 1994/95. Di periode 2000- 2002 ia sempat menangani tim Der Oranje namun dianggap gagal dan namanya sempat meredup. Di musim 2008/09 Van Gaal kembali menemukan sentuhanya ketika membawa AZ juara liga Belanda menggeser dominasi Ajax dan PSV selama ini. Kini ia kembali mencoba peruntungannya bersama Bayern Muenchen di Bundesliga.

7. Manuel Pellegrini ( 5.5 juta euro per tahun)

Lahir 16 September, 1953 di Chile. Karir kepelatihaannya banyak dihabiskan dengan mengangani sejumlah klub-klub di Amerika Latin. Namanya mulai naik daun saat berhasil menggenjot Villareal menjadi kuda hitam baik di kompetisi Eropa maupaun liga Spanyol hingga akhirnya kini ia direkrut oleh Real Madrid. Namun, karena dianggap gagal, ia pun dipecat klub raksasa itu.

6. Carlo Ancelotti (6 juta euro per tahun)

Lahir 10 Juni 1959 di Reggiolo Italia. Puncak karir kepelatihaanya ketika berhasil meraih berbagai piala bersama raksasa Italia, AC Milan. Ia pun tercatat sebagai salah satu orang yang berhasil meraih Liga Champions baik sebagai pemain ataupun pelatih. Ancelotti saat ini melatih klub Inggris, Chelsea.

5. Roberto Mancini (6 juta euro per tahun)

Lahir 27 ovember 1964 Ancona, Italia. Merupakan manager muda yang dianggap potensial. Sangat menyukai tipikal formasi menyerang. Namanya muncul di permukaan ketika menjadi asisten pelatih dari Sven Gorran Erricson saat di lazio. Setelah dianggap cukup sukses di lazio pada periode 2002-2004, ia pun akhirnya bergabung dengan raksasa Italia, Inter Milan. Saat ini ia melatih Manchester City.

4. Sir Alex Ferguson (7 juta euro per tahun)

Lahir 31 Desember 1941 di Glasgow, Skotlandia. Salah satu manager terbaik sepanjang masa. Merupakan tokoh penting dibalik berdirinya emperium raksasa Eropa, Manchester United.

3. Fabio Capello ( 11 juta euro per tahun)

Seorang manajer berkebangsaan Italia. Merupakan contoh pelatih bertangan dingin yang lebih mementingkan hasil ketimbang permainan. Ia sempat merasakan masa keemasan bersama AC Milan di periode 90-an dengan trio Belandanya.

2. Jose Mourinho ( 11 juta euro per tahun)

Lahir 26 January 1963, Maurinho terkenal dengan gayanya yang necis dan eksentrik yang kerap memancing kontroversi di media pers. Sebagai seorang pelatih muda Maurinho memang sudah kesohor akan kemampuannya dalam kejeniusannya menganalisa taktik permainan. Mulai muncul di permukaan saat meraih Liga champion 2004 bersama FC Porto dengan menaklukan AS Monaco 3-0 di final. Alhasil ia pun direkrut chelsea yang kala itu sedang dalam proses membangun emperium eropa bersama Abrahamovic-nya.

Salah Satu statement terkenal yang dilontarkanya ketika bergabung pertama kali dengan Chelsea adalah, "Jangan sebut aku arogan, tapi aku memang jawara Eropa, dan kupikir aku memang orang yang spesial".

1. Fellipe Scolari ( 16.6 juta euro per tahun)

Lahir 9 November 1948 di Passo Fundo, Rio Grande do Sul. Big Phil (julukannya) mulai menanjak karirnya semenjak berhasil membawa Ronaldo cs mengangkat trofi Piala Dunia 2002.

go to Tips n Trik

Read more »

Kejadian lucu di dalam 90menit

go to Tips n Trik

Read more »

Seekor anjing akan buka kick off antara Caen v Tolouese

Panoramic

Kick-off pertandingan yang dilakukan oleh seorang tokoh penting mungkin sudah jamak terjadi di sepakbola, tapi oleh seekor hewan? Itu terbilang sangat langka.
Nah, kejadian unik tersebut akan dapat disaksikan Sabtu (10/9) akhir pekan ini saat Caen menjamu Toulouse di Stade Michel d’Ornano.

go to Tips n Trik

Read more »

Shevchenko akan bermain untuk PSM MAKASAR musim ini (?)

Makassar, Manager Commercial PSM Makassar, Anno Suparno meminta pencinta dan supporter untuk berhenti mengkhawatirkan kekuatan tim ini. Termasuk supaya melupakan Noh Alamsyah berkostum PSM di pentas Liga Super Indonesia (LSI) musim ini.
Sebab untuk posisi striker PSM akan kedatangan mantan bintang AC Milan, Chelsea dan timnas Ukraina, Andriy Shevchenko. Pemain yang disapa Sheva ini berstatus marquee player (pemain bintang)
"saya dapat kabar dari Pak Rully (CEO PSM) kalau konsorsium akan mengontrak Sheva untuk perkuat PSM. Saya bayangkan lini depan PSM akan dahsyat kalu sheva jadi didatangkan ujar Anno, Rabu(28/9).
Menurut anno, mantan striker Dinamo Kiev tersebut akan tiba di Jakarta pada MInggu (2/10). Dua hari kemudian, Selasa (4/9), salah satu pemain terbaik dunia ini dijadwalkan ke Makassar dan bergabung dengan tim.
Anno Melanjutkan konsorsium mendatangkan Sheva agar tim yang mayoritas sahamnya dikuasai konsorsium ini, menjadi tim kuat di LSI mendatang. Sheva sekaligus dijadikan pengganti claudio Raducannu yang ditolak manajemen PSM.
Dikonfirmasi terpisah, GM Club PSM, Husain Abdullah mengatakan tidak tahu menahu mengenai kabar ini. Dia meminta Tribun menanyakan langsung ke Rully. Rully Sendiri belum dapat dikonfirmasi mengenai kabar ini.
Saat dikonfirmasi, Rully tidak menjawab telepon tribun termasuk tidak membalas pesan singkat dari tribun terkait kebenaran sheva akan berbaju PSM.

go to Tips n Trik

Read more »

Museum Tsunami Aceh

Museum Tsunami Aceh adalah sebuah Museum untuk mengenang kembali pristiwa tsunami yang maha daysat yang menimpa Nanggroe Aceh Darussalam pada tanggal 26 Desember 2004 yang menelan korban lebih kurang 240,000 0rang.

Gedung Museum Tsunami Aceh dibangun atas prakarsa beberapa lembaga yang sekaligus merangkap panitia. Di antaranya Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) NAD-Nias sebagai penyandang anggaran bangunan, Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (DESDM) sebagai penyandang anggaran perencanaan, studi isi dan penyediaan koleksi museum dan pedoman pengelolaan museum), Pemerintah Nanggroe Aceh Darussalam (NAD)sebagai penyedia lahan dan pengelola museum, Pemerintah Kotamadya Banda Aceh sebagai penyedia sarana dan prasarana lingkungan museum dan Ikatan Arsitek Indonesia (IAI)cabang NAD yang membantu penyelenggaraan sayembara prarencana museum

Menurut Eddy Purwanto sebagaiPenggagas Museum Tsunami Aceh dari BRR Aceh, Museum ini dibangun dengan 3 alasan:
1. untuk mengenang korban bencana Tsunami
2. Sebagai pusat pendidikan bagi generasi muda tentang keselamatan
3. Sebagai pusat evakuasi jika bencana tsunami datang lagi.”

Perencanaan detail Museum ,situs dan monumen tsunami akan mulai pada bulan Agustus 2006 dan pembangunan akan dibangun diatas lahan lebih kurang 10,000 persegi yang terletak di Ibukota provinsi Nanggroes Aceh Darussalam yaitu Kotamadaya Banda Aceh dengan anggaran dana sekitar Rp 140 milyar dengan rincian Rp 70 milyar dari Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) untuk bangunan dan setengahnya lagi dari Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) untuk isinya juga berisi berbagai benda peninggalan sisa tsunami.

Sebelum pembangunan dimulai panitia menyelenggarakan lomba design museum dengan Thema "Nanggroe Aceh Darussalam Tsunami Museum (NAD-TM)", lomba yang ditutup tanggal 5 Agustus 2007 berhadiah Total Rp 275 juta dengan rincian pemenang I mendapatkan Rp 100 juta,ke II Rp 75 juta,ke III Rp 50 juta dan sisanya Rp 50 juta akan dibagikan sebagai penghargaan partisipasi kepada 5 design inovatif @ Rp 10 juta.

LAHIRNYA "RUMOH ACEH AS ESCAPE HILL"



(Dari kiri ke kanan:A.D.Pirous,Kamal A.Arif dan Teuku Abdullah Sanny)

Seperti yang saya kutip dari saudara Johny Hartanta Sembiring,yang merupakan Anggota Tim Ahli Bidang Informatika setelah mengadakan pertemuan yang diadakan di Rumah Prof.Drs. Abdul Djalil Pirous yang merupakan Guru Besar Seni Rupa ITB bersama DR.Ir. Kamal A. Arif, M.Eng yang merupakan Pakar Museum dan Sejarah dan DR.Eng.Ir. Teuku Abdullah Sanny, M.Sc yang merupakan Pakar Geologi dan Seismik ITB di daerah Bukit Dago Pakar Timur,Bandung Pada hari Rabu, 10 Oktober 2007 yang dimlai pukul 16.00 WIB sampai malam hari ditutup dengan makan malam bersama dengan thema membahas Bahan Kajian Isi/Materi Museum Tsunami Aceh.

Museum Tsunami Aceh akan dibangun di kota Banda Aceh kira-kira 1 km dari Masjid Raya Banda Aceh, Adapun fungsi Museum Tsunami Aceh ini adalah :
1. Sebagai objek sejarah, dimana museum tsunami akan menjadi pusat penelitian dan pembelajaran tentang bencana tsunami.
2. Sebagai simbol kekuatan masyarakat Aceh dalam menghadapi bencana tsunami.
3. Sebagai warisan kepada generasi mendatang di Aceh dalam bentuk pesan bahwa di daerahnya pernah terjadi tsunami.
4. Untuk mengingatkan bahaya bencana gempa bumi dan tsunami yang mengancam wilayah Indonesia. Hal ini disebabkan Indonesia terletak di “Cincin Api” Pasifik, sabuk gunung berapi, dan jalur yang mengelilingi Basin Pasifik. Wilayah cincin api merupakan daerah yang sering diterjang gempa bumi yang dapat memicu tsunami.

Berikut animasi komputer bangunan Museum Tsunami Aceh yang akan dibangun dengan konsep dan design "Rumoh Aceh as escape hill" hasil maha karya Muhammad Ridwan Kamil yang kemudian menjadi Mueum Tsunami Aceh.

Perhatian: Hak cipta ada pada Muhammad Ridwan Kamil,Muhammad Yuliansyah Akbar, A.A Putra Munchana, Asep Budiman

Design Exterior Museum



Bangunan rumah tradisional masyarakat Aceh, berupa bangunan rumah panggung Aceh diambil sebagai analogi dasar massa bangunan. Dengan konsep rumah panggung, bangunan ini juga dapat berfungsi sebagai sebuah escape hill sebuah taman berbentuk bukit yang dapat dijadikan sebagai salah satu antisipasi lokasi penyelamatan jika seandainya terjadinya banjir dan bencana tsunami di masa datang.



Kemudian juga ada the hill of light, selain taman untuk evakuasi yang dipenuhi ratusan tiang, para pengunjung dapat meletakkan karangan bunga, semacam personal space dan juga ada memorial hill di ruang bawah tanah serta dilengkapi ruang pameran.



Desain ini juga sarat dengan konten lokal. Tarian saman sebagai cerminan Hablumminannas (konsep hubungan antar manusia dalam Islam) distilasi kedalam pola fasade bangunan.



Tampilan eksterior yang luar biasa yang mengekspresikan keberagaman budaya Aceh melalui pemakaian ornamen dekoratif unsur transparansi elemen kulit luar bangunan.

Design Interior Museum



Dalam desain gambar diatas terlihat sebuah lorong sempit dan remang. Melalui lorong itu kita bisa melihat air terjun di sisi kiri dan kanannya yang mengeluarkan suara gemuruh air. Lorong itu untuk mengingatkan para pengunjung pada suasana tsunami, kata Kamal A Arief.



The light of God, sebuah ruang berbentuk sumur silinder yang menyorotkan cahaya keatas sebuah lubang dengan tulisan arab “Allah” dan dinding sumur silinder dipenuhi nama para korban.sangat mengandung nilai-nilai religi merupakan cerminan dari Hablumminallah (konsep hubungan manusia dan Allah).



Dalam menyikapi konteks urban, bangunan didesain agar dapat berfungsi juga sebagai sebuah taman kota. Lahan terbuka sebagai hasil bangunan yang diangkat di desain untuk dapat menyeimbangkan skala manusia dan bangunan.



Tampilan interior yang penuh pesona dengan mengetengahkan sebuah tunnel of sorrow yang menggiring pengunjung ke suatu perenungan atas musibah dahsyat yang diderita warga Aceh sekaligus kepasrahan dan pengakuan atas kekuatan dan kekuasaan Allah dalam mengatasi sesuatu.

"RUMOH ACEH AS ESCAPE HILL" JUARA DESIGN MUSEUM TSUNAMI ACEH

Desain Rumoh Aceh Escape Hill karya M Ridwan Kamil akhirnya memenangkan sayembara lomba desain Museum Tsunami Aceh setelah mengalahkan 68 desain yang memenuhi seluruh persyaratan yang sudah ditetapkan panitia dari total 153 karya yang masuk seperti yang saya kutip dari DetikNet dan Melayu Online.Pengumuman itu dikeluarkan oleh panitia pada Jumat (17/08/2007) di Ruang Sultan Selim II, Aceh Community Center, Banda Aceh. Pemenang pertama berhak mengantongi hadiah Rp 100 juta, dari total hadiah Rp 275 juta.

"Kita memilih Rumoh Aceh as Escape Hill sebagai pemenang karena dia hampir memenuhi semua kriteria penjurian. Tidak hanya sebuah bangunan monumen, tapi juga sebuah museum tsunami yang monumental. Dalam desain itu Ridwan mengilustrasikan bencana alam dalam sebuah bangunan yang sekaligus mengekspresikan kejadian tsunami 26 Desember 2004" ungkap salah satu juri Kamal A Arief pada wartawan usai pengumuman.

"Desain gambar yang tertuang dalam karya M Ridwan Kamil memperlihatkan pada lantai pertama bangunan museum adalah ruang terbuka seperti rumah tradisional Aceh.Gambar itu bermakna bahwa ruangan terbuka itu dapat dimanfaatkan sebagai ruang publik dan jika terjadi banjir atau tsunami, maka laju air yang datang tidak akan terhalangi,” Kata Mirza Kumala.

LOKASI MUSEUM TSUNAMI ACEH

Lokasi Museum Tsunami Aceh terletak diIbukota Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam yaitu Kotamadya Banda Aceh di Jalan Sultan Iskandarmuda dekat simpang jam, di seberang lapangan Blang Padang.persisnya di bekas kantor Dinas Peternakan Aceh sebelah pemakaman kuburan belanda (Kerkhoff).



GAMBAR DESIGN MUSEUM TSUNAMI ACEH

Gambar ini saya ambil dari http://kedaikopi.serambinews.com yang diposting oleh saudara Iradis

~

MUSEUM TSUNAMI ACEH MENJELANG FINISHING

Gambar ini saya ambil dari http://kedaikopi.serambinews.com yang diposting oleh saudara Iradis

~

~

~

~

MUSEUM TSUNAMI ACEH DIRESMIKAN OLEH PRESIDEN RI - SUSILO BAMBANG YUDHOYONO

Pada tanggal 23 Februari 2008 Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono berkunjung ke Aceh untuk meresmikan Museum Tsunami Aceh di lapangan Blang Padang Banda Aceh sekalian meremikan dan menandatangani ke 12 proyek pembangunan rehabilitasi dan rekonstruksi dan infrastruktur di provinsi Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) yang telah selesai dikerjakan oleh Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) NAD-Nias, Departemen Pekerjaan Umum, Pemerintah Provinsi NAD, Pemerintah Kota Banda Aceh dan para lembaga mitra.

1. prasasti TamanInternasional “Aceh Thanks The World”
2. Pelabuhan Penyeberangan Ulee Lheue
3. Politeknik Aceh
4. Bendungan Keuliling
5. Kapal Motor Penyeberangan (KMP) BRR
6. Jembatan Krueng Keureuto di Aceh Utara
7. Jembatan Cundadi Lhokseumawe
8. Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Aceh Tenggara
9. SPAM Aceh Selatan
10.Terminal Penumpang Tipe A Banda Aceh
11.Stasiun Perum Damri beserta 28 bus Damri
12.Kantor Badan SAR Nasional (Basarnas) di Aceh.

BRR SERAHKAN MUSEUM TSUNAMI ACEH KEPADA PEMDA NAD

Kepala BRR Aceh-Nias Kuntoro Mangkusubroto menserahkanterimakan aset senilai Rp 89 miliar kepada Gubernur Aceh Irwandi Yusuf Selaku Gubernur NAD, Sabtu (21/2) sore di kantor Gubernur Aceh. Aset-aset yang diserahkan itu berupa gedung Pusat Riset Tsunami dan Mitigasi Bencana senilai Rp 11 miliar, Museum Tsunami (Rp 66 miliar), gedung batik (Rp 2 miliar), serta Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Rp 9 miliar).

Dalam serah terima tersebut Kepala BRR mengatakan, Pusat Riset Tsunami dan Mitigasi Bencana yang terletak di Ulee Lheue menjadi pusat pembelajaran tsunami dan bencana di Aceh. Bahkan, Pusat Riset ini akan terkoneksi langsung dengan Pusat Tsunami di Hawai dan Jepang. Diharapkan, dengan adanya Pusat Riset Tsunami ini, masyarakat Aceh khususnya dan Indonesia bisa tanggap terhadap bencana dan mempunyai pengetahuan yang memadai terhadap tsunami.

“Kita menyampaikan terimakasih kepada Pemerintah Aceh yang sudah menyiapkan lokasi museum. Museum ini sangat bagus.Museum Tsunami ini akan menjadi landmark bagi Aceh untuk memperingati dan mengenang bencana tsunami,”kata Kuntoro



Kuntoro Mangkusubroto,Irwandi Yusuf ,Pierre Philippe Head of Operations European Commission and Andrew Steer, World Bank Country Director Indonesia

“Tentunya aset-aset yang diserahterimakan ini telah melalui proses verifikasi kedua belah pihak. Memang belum banyak yang diserahkan hari ini, tapi hari ini adalah tonggak aset yang paling besar, yaitu Museum Tsunami,” kata Irwandi Yusuf penyerahan aset ini merupakan rangkaian dari penyerahan aset kepada Pemerintah Kabupaten/Kota yang telah terlebih dahulu diserahterimakan..

Irwandi Yusuf berharap, melalui Museum Tsunami ini Pemerintah Aceh bisa menjalin kerjasama dengan berbagai pihak, termasuk luar negeri, untuk memaksimalkan museum ini. “Alangkah konyolnya jika gedung itu tidak dipakai. Selain itu, kami berharap pada BRR, kalau ada aset-aset yang kurang sempurna mohon disempurnakan,”

WARGA ACEH MULAI MENGUNJUNGI MUSEUM TSUNAMI ACEH

Sejak diresmikan beberapa hari lalu oleh Presiden Susilo Bambang Yudoyono museum tsunami Aceh yang terletak di jalan T. Iskandar Muda ramai dikunjungi masyarakat Banda Aceh dan Aceh Besar. Terlihat beberapa pengunjung sedang beristirahat setelah melihat fasilitas museum.

Museum tsunami yang penuh perlambang ini berdiri seperti mercu suar di Banda Aceh dengan bentuk kapal yang terdiri dari 4 tingkat dan dihiasi dekorasi bermotif Islam.

Atapnya menggambarkan ombak sedang di lantai pertama dipamerkan rumah tradisional Aceh yang dilengkapi dengan peralatan untuk bisa bertahan menghadapi tsunami.



Para pengunjung juga diajak berjalan melewati lorong sempit dan gelap dengan dua dinding air untuk menghadirkan suasana kepanikan saat tsunami datang.

~

~

~

Artikel dan gambar dari berbagai sumber

go to Tips n Trik

Read more »